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DESCRIPTION DES SERVICES
Votre objectif essentiel est d’optimiser les délais de votre chantier, la coordination OPC est une mission complémentaire permettant le contrôle,
le suivi de l’avancement et de la coordination entre les différents intervenants.
L’OPC est comme un instrument de stratégie et de tactique de chantier, c’est un élément essentiel du prix de revient et une nécessité économique.
Un délai non maîtrisé coute cher aux Maîtres d’Ouvrages, Maitres d’Oeuvre, Architectes et ou entreprises.
- Pilotage de chantiers OPC toutes catégories privés et publics
- Suivi de chantier DET y compris Assistance aux Opération de Réception de Travaux
- Comptes rendus et planification de chantiers
- Suivi des Ordres de Service, des Situations de Travaux
- Réalisation de relevés
NOS SERVICES +
Expérience TCE en travaux neuf et de réhabiliataion sur des chantiers de 1 à 9250 K€.
Suivi et réalisation de chantiers pour:
- Maison de retraites EHPAD
- Centres Hospitaliers et Médicaux
- Bâtiments Sportifs, Piscines
- Groupes Scolaires, Centres de Loisirs
- Bureaux, Bâtiments Industriels
- Logements HLM Individuels et Collectifs
- Maisons d’habitation
- Salles des Fêtes
- Cuisines Centrales, Restaurants Collectifs
- Hôtels
- Etc...
QUESTIONS
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Qu’est ce qu’une mission OPC ?
La mission OPC ou ordonnancement, la coordination et le pilotage du chantier est un élément de mission de maîtrise d’œuvre pour les opérations de construction neuve ou de réhabilitation de bâtiments.
L'ordonnancement, la coordination et le pilotage du chantier [OPC] ont respectivement pour objet :
- D'analyser les tâches élémentaires portant sur les études d'exécution et les travaux, de déterminer leurs enchaînements ainsi que leur chemin critique par des documents graphiques (ex : le planning)
- D'harmoniser dans le temps et dans l'espace les actions des différents intervenants au stade des travaux
- Au stade des travaux et jusqu'à la levée des réserves dans les délais impartis dans le ou les contrats de travaux, de mettre en application les diverses mesures d'organisation arrêtées au titre de l'ordonnancement et de la coordination.
Avis de l’expert
L’OPC se présente comme un instrument de stratégie et de tactique de chantier, c’est un élément essentiel du prix de revient et une nécessité économique.
Les délais non maîtrisés peuvent coûter cher au maître d’ouvrage, aux entreprises et à l’architecte :
- au Maître d’Ouvrage qui doit respecter des échéances financières et mettre en service un bâtiment à la date convenue
- à l’architecte ou le Maître d’Œuvre qui engage des moyens et du personnel dans l’opération
- aux entreprises qui devront supporter le coût des pénalités de retard
Tout dépassement des délais modifie le calcul de base de rentabilité d’un chantier, en augmentant le temps passé sur le chantier et au bureau et donne une mauvaise image de marque des professionnels de la construction.